在貴州茅台公益基金會成立三周年之際，1月7日
，茅台集團黨委書記
、董事長陳華率隊調研基金會並組織召開座談會
，全麵了解基金會發展情況，就下一階段發展方向、重點任務進行交流探討。茅台集團黨委副書記、總經理王莉，黨委副書記、工會主席高山，貴州茅台公益基金會理事長卓瑪才讓陪同調研。

陳華、王莉等為基金會“5A級社會組織”稱號揭牌

　　2025年12月1日，貴州省民政廳發布《關於對貴州省律師協會等63家社會組織評估結果的公告》，經自願申報
、資格審查、評估評價、終評公示等流程嚴格評審
，貴州茅台公益基金會成功獲評貴州省民政廳AAAAA級社會組織稱號。調研現場，陳華

、王莉等共同為基金會“5A級社會組織”稱號揭牌。

座談會現場

　　獲評“5A級社會組織”不僅是權威部門對基金會規範運作、專業能力、社會貢獻與公信力的認可，更是對茅台集團長期以來積極履行社會責任的充分肯定。會上
，陳華對基金會獲評“5A級社會組織”稱號表示祝賀
，對基金會全體員工的辛勤付出表示感謝，並就下步工作，提出三點要求。

　　——堅持黨建引領與規範治理
，築牢公益事業的“根與魂”。要將堅持黨的領導與打造陽光透明的規範體係深度融合。一要始終堅持和加強黨的全麵領導，確保基金會的發展方向與國家戰略、shehuixuqiutongpingongzhen，jianggongyishijianyuhongyangshehuizhuyihexinjiazhiguanjinmijiehe
，quebaomeiyifengongyizijindouyongzaidaorenshang，meiyixianggongyihuodongdouchuandizhengnengliang。eryaoyi“5A”為契機，進一步完善法人治理結構
，健全內部管理製度，嚴格規範資金管理、使用和信息公開流程，自覺接受各方監督
，以高度的透明度和公信力，打造讓捐贈者放心、受助者滿意、社會公眾信賴的“陽光基金會”。三要堅守廉潔底線
，永葆純粹初心
，始終將紀律和規矩挺在前麵，全力打造運作規範、財務透明、公眾信賴的“陽光基金會”。

　　——聚焦戰略賦能與專業運營，打造精品項目的“形與神”。公益的核心在於實效，要緊密圍繞國家重大戰略部署，深入實施《茅台公益五年戰略規劃》
，推動茅台優勢資源轉化為兼具前瞻性和可持續性的公益精品項目。要建立科學的項目評估與人才保障機製
，在業務層麵推動項目從“量的積累”向“質的提升”和“模式的創新”跨越；在(zai)支(zhi)撐(cheng)層(ceng)麵(mian)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)公(gong)益(yi)人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)的(de)培(pei)養(yang)與(yu)建(jian)設(she)，打(da)造(zao)一(yi)支(zhi)兼(jian)具(ju)公(gong)益(yi)情(qing)懷(huai)與(yu)專(zhuan)業(ye)能(neng)力(li)的(de)核(he)心(xin)團(tuan)隊(dui)，確(que)保(bao)每(mei)一(yi)個(ge)項(xiang)目(mu)都(dou)能(neng)精(jing)準(zhun)發(fa)力(li)，實(shi)現(xian)社(she)會(hui)效(xiao)益(yi)最(zui)大(da)化(hua)
，形(xing)成(cheng)可(ke)複(fu)製(zhi)、可推廣的“茅台公益”模式。

　　——凝聚係統合力與文化傳播，放大責任品牌的“光與熱”。茅(mao)台(tai)公(gong)益(yi)不(bu)僅(jin)是(shi)基(ji)金(jin)會(hui)的(de)事(shi)業(ye)
，更(geng)是(shi)全(quan)體(ti)茅(mao)台(tai)人(ren)共(gong)同(tong)的(de)使(shi)命(ming)和(he)擔(dan)當(dang)。要(yao)主(zhu)動(dong)參(can)與(yu)，積(ji)極(ji)協(xie)同(tong)，為(wei)基(ji)金(jin)會(hui)開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)提(ti)供(gong)堅(jian)實(shi)保(bao)障(zhang)和(he)有(you)力(li)支(zhi)撐(cheng)。要(yao)廣(guang)泛(fan)聯(lian)動(dong)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)、經銷商、消費者及社會各界愛心力量，搭建開放共享的公益平台。要精心做好宣傳報道工作，係統策劃、深入挖掘、生sheng動dong講jiang述shu茅mao台tai公gong益yi的de實shi踐jian成cheng果guo與yu感gan人ren故gu事shi。要yao通tong過guo持chi續xu而er溫wen暖nuan的de公gong益yi敘xu事shi，將jiang每mei一yi次ci公gong益yi實shi踐jian都dou轉zhuan化hua為wei品pin牌pai責ze任ren的de生sheng動dong表biao達da，將jiang茅mao台tai的de責ze任ren情qing懷huai融rong入ru品pin牌pai文wen化hua，影ying響xiang和he帶dai動dong更geng多duo人ren關guan心xin
、參與公益事業，共同營造向上向善的社會氛圍。

　　陳華表示，公益是時代進步的光亮
，更是茅台作為民族品牌的責任與榮光。這份事業
，連接著茅台的初心與未來。希望基金會以“5A”為新的起跑線，以更高站位、更寬視野
，將這份榮譽化為更強的擔當
、更實的作為
，努力把基金會建設成為國內一流、具有國際影響力的企業公益典範
，為社會和諧進步貢獻新的
、更大的力量。

　　王莉從三個方麵對基金會未來的發展方向與工作重點進行了係統闡述。一是推動茅台公益體係化。yaogoujianjuyouxianmingmaotaibiaoshidegongyipinpaixingxiang
，tongguojijinhuidazaotongyidegongyishijiaotixi，qianghuagongzhongrenzhi。yaozaixiangmuguihuashangzhuzhongxitongxingyuluodixing，yi“天、地、人
、文”的de宏hong觀guan視shi角jiao進jin行xing整zheng體ti設she計ji，促cu進jin項xiang目mu間jian形xing成cheng合he力li。要yao通tong過guo公gong益yi行xing動dong彙hui聚ju向xiang善shan力li量liang，妥tuo善shan處chu理li公gong益yi與yu商shang業ye的de關guan係xi，使shi公gong益yi實shi踐jian持chi續xu為wei茅mao台tai品pin牌pai美mei譽yu度du賦fu能neng。二是聚焦“十五五”期間的重點任務。公益資源應重點投向生態保護與文化遺產傳承兩大領域，持續加強對赤水河流域的生態環境保護，並係統推進對茅台酒文化、飛天文化等文化內核的挖掘
、研究與傳承。三是推進茅台公益基金會專業化、體係化
、合規化運行。作為茅台踐行社會責任、賦能品牌發展的重要載體，基金會必須堅持專業化、體係化、合規化運行，通過加強學習提升專業能力，確保資金使用全程合法
、合規
、透明，並以宣傳強化品牌影響。下一步，集團將從人員

、資金等各方麵提供堅實保障，全力支持基金會建設成為公信力強、專業高效的一流公益平台，為茅台的長遠發展與品牌升華提供持久支撐。

參觀基金會宣傳陣地

　　調研中，陳華一行還走進基金會宣傳陣地，通過參觀陣地

、聽取介紹、互動交流等方式
，係統了解基金會的組織架構體係、公益發展理念
、重點項目成效及獲得的各項榮譽資質。

　　貴州茅台公益基金會於2023年1月由茅台集團發起成立。成立三年以來，始終踐行茅台“大品牌、大擔當”社會責任觀，以“中國茅台·國之棟梁”為核心公益品牌，係統構建“天
、地、人、文”四大公益板塊，積極聯同內外部力量
，推動茅台發展成果更廣泛地回饋社會
、惠及大眾。截至目前，累計實施公益項目73個，捐贈支出超2.4億元，受益人數逾550萬人次。基金會先後獲貴州省“年度優秀慈善組織”“年度慈善影響力組織”；2025年經省民政廳評為省級“5A級社會組織”。麵對新形勢，基金會將以省級“5A社會組織”為起點，緊扣集團“十五五”規劃戰略部署，聚焦公益實踐與集團發展深度融合，推動實現“公益與品牌雙向賦能”的良性循環，為社會和諧進步貢獻新的、更大的力量。

　　茅台集團有關職能部門負責人，貴州茅台公益基金會全體幹部員工參加。

　　

　　

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