
文章來源:融媒體中心
發布時間:2026年03月02日
文章作者:楊進
馬躍新程,春啟華章。3月1日,茅台醬香酒公司2026年春季營銷工作會在仁懷市委黨校召開,全體幹部員工齊聚一堂,以學強基、以會聚力,為實現公司“十五五”良好開局蓄勢賦能,共繪品牌高質量發展新藍圖。
茅台集團黨委書記、董事長陳華出席會議並講話,黨委委員、副總經理張貴超,茅台酒股份公司黨委委員、副總經理張旭出席會議。

會議現場
過去一年,在白酒行業深度調整的背景下,醬香酒公司全體人員與廣大渠道商一道,一體推進市場基礎建設、消費者培育、品牌傳播和秩序維護,在極其複雜的市場環境中穩住了基本盤。總體來看,2025年茅台醬香係列酒經營運行呈現“難中向穩、趨好向優、韌性增強”的良好態勢。會上,陳華代表集團和股份公司,向為係列酒發展付出辛勤努力的每一位員工表示感謝。

陳華講話
2026年是“十五五”規劃開局之年,麵對新形勢、新挑戰、新要求,陳華指出,醬香酒公司要堅持以消費者為中心的根本導向,以市場化轉型為核心路徑,全力打通觸達C端“最後一公裏”,服務好消費者,擴容需求端,持續築牢係列酒發展根基。一是統籌推進以消費者為中心的市場化轉型,開創市場營銷新局麵。要持續強化產品宣傳推廣,重點圍繞“2+N”產品體係,持續講好係列酒品牌故事、產區故事、工藝故事,讓消費者記住產品、認識品牌、認同文化。要持續優化價格機製,堅持“價格市場化、平台標杆化、利潤合理化”原則,努力實現廠家、渠道商、消費者共贏目標。要持續豐富渠道類型,堅持以消費者為中心,以“一步到C、直接觸達”的渠道策略,實現線上線下渠道優勢互補、資源共享。要強化數字化支撐,進一步打通直連消費者的渠道鏈路,形成“線上管觸達管效率,線下管轉化管服務”dexietongmoshi,quebaogongxushipei,cujinliangjiapingheng。yaojingzhunluoshizhengce,qianghuatuiyanfupan,tishengxiangyingsudu,jinyibutigaozhengcezhuanhuaxiaolvyukeluodixing,chixukuodashichangzhanyoulv。二是堅定落實“三個轉型”,激活市場營銷新動能。要牢牢錨定市場化轉型方向,以場景、客群、服務“三個轉型”為抓手,推動營銷工作模式轉變,培育消費新業態、新模式、新場景,在場景轉型、客群轉型、服務轉型及渠道商、消費者服務和培育等方麵共同發力,推動市場營銷工作再上新台階。三是廣泛彙聚工作合力,展現市場營銷新氣象。要加強團結協作,強化大局意識與協作精神,牢固樹立和踐行正確政績觀,統一思想、步調一致,形成上下同心、齊抓共管的強大合力。要樹牢服務意識,凝聚發展共識,創新服務理念,主動對接市場,打通觸達C端“最後一公裏”。要強化執行擔當,嚴格按照公司決策部署,高效傳導政策、及時反饋市場動態,確保各項政策精準落地見效;要以春季培訓為契機,持續提升專業能力,錘煉過硬本領,努力打造一支懂市場、精營銷、善服務的高素質營銷鐵軍。要涵養清風正氣,嚴守紀律規矩,進一步築牢廉潔防線,堅持廉潔從業,與渠道商保持“親清”關係,共同維護茅台品牌良好形象。新的一年,希望大家以躍馬揚鞭的勇氣、萬馬奔騰的活力、馬不停蹄的幹勁,在市場競爭中搶抓先機、贏得主動,為茅台可持續高質量發展作出更大貢獻。

表彰儀式
大會還對先進集體、先進基層工會、優秀共青團幹部、優秀工會工作者、五好文明家庭等獲獎集體和個人進行了表彰,激勵他們在新的一年以更加堅定的信心、更加昂揚的鬥誌、更加務實的作風,同心聚力、攜手並進,在市場化轉型的浪潮中破浪前行,再創佳績。

節目演繹
大會現場,員工自編自演的節目精彩上演,進一步鼓舞了人心、凝聚了全麵向“C”的奮進力量。
本次春季培訓暨營銷工作會於2月26日開班,為期6天,緊扣公司中心工作任務,課程設置係統全麵,涵蓋黨的建設、市場政策宣貫、職工民主管理等內容,整場安排兼具思想引領、市場實操與隊伍建設,層層遞進、環環相扣,為全體員工搭建起學習交流、能力提升、共謀發展的優質平台。
茅台集團、茅台酒股份公司相關部門負責人,醬香酒公司領導班子參加會議。
一審:任旭 王城
二審:陳楊 蔡忠成 方存芳
三審:王幸韜 吳德望